8月17日下午，公司副總經(jīng)理、總工程師劉朝發(fā)，副總經(jīng)理侯力，生產(chǎn)總調(diào)度、工程管理部主任周和友，總工辦主任衛(wèi)邦齊一行到合肥地鐵項(xiàng)目部指導(dǎo)工作。

劉總一行在認(rèn)真聽(tīng)取了地鐵項(xiàng)目部的方案匯報(bào)之后，對(duì)方案進(jìn)行了詳細(xì)討論和優(yōu)化，并與項(xiàng)目部管理人員討論了后期施工準(zhǔn)備工作，分析施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。根據(jù)項(xiàng)目部當(dāng)前實(shí)際情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部提出以下具體工作要求：一是積極做好各項(xiàng)方案；二是要加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，做好圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、施工方案編制、項(xiàng)目成本分析、等施工準(zhǔn)備工作；三是緊密結(jié)合項(xiàng)目成本、工期要求以及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況周密的安排施工計(jì)劃。會(huì)后，各位領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了建設(shè)項(xiàng)目施工人員和奮戰(zhàn)在一線的員工，勉勵(lì)他們堅(jiān)守自己的工作崗位，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)地鐵項(xiàng)目部員工團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)---團(tuán)結(jié)才有凝聚力，才能克服一切困難。學(xué)習(xí)是我們不斷進(jìn)步的保障，奉獻(xiàn)是我們青春無(wú)悔的寫(xiě)照。項(xiàng)目部要切實(shí)抓好思想政治工作，保持好隊(duì)伍穩(wěn)定，高度重視“質(zhì)量、安全、成本管理”三大著力點(diǎn)，為全面展開(kāi)施工大干局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。